Diseñando la adopción de un
Design System
Design system • Gobernanza • Design Ops
No basta con crear un buen Design System. El verdadero reto es conseguir que los equipos quieran utilizarlo.
Diseñé una estrategia de adopción y gobernanza para transformar Glint en un sistema escalable, capaz de integrarse de forma consistente en diferentes productos y equipos.
2025
👩🏼💻 Mi rol
UX/UI Product Designer · Design System
Responsable de definir la estrategia de adopción, documentar el proceso completo y diseñar las herramientas necesarias para acompañar a los equipos durante la migración.
Trabajé junto al equipo de librería, desarrollo y producto para crear un modelo escalable que pudiera repetirse en cualquier aplicación de la organización.
🎯 Objetivo
Reducir el tiempo necesario para incorporar Glint.
Crear un proceso repetible para cualquier equipo.
Alinear diseño y desarrollo desde el inicio.
Facilitar la comunicación entre equipos.
Poder medir el nivel de adopción de cada producto.
Estos objetivos buscaban mejorar la eficiencia, la consistencia visual, la colaboración y la escalabilidad del sistema
❓El problema
Aunque Glint ya disponía de componentes, tokens y documentación, cada equipo comenzaba la adopción desde cero.
Los principales retos eran:
Diferentes niveles de conocimiento técnico.
Falta de criterios comunes.
Dudas sobre cuándo utilizar componentes propios creados en proyecto
o del Design System.
Procesos distintos entre equipos.
Ausencia de métricas para medir el progreso.
El resultado era una adopción irregular y un elevado esfuerzo de acompañamiento por parte del equipo de Design System.
🔍 La investigación
Antes de definir el proceso, realizamos reuniones donde analicé cómo trabajaban los distintos equipos. Se estudiaron aspectos como:
Organización interna.
Flujo entre UX, desarrollo y producto.
Madurez técnica.
Dependencias existentes.
Barreras para adoptar un Design System.
Este análisis permitió entender que no todos los equipos necesitaban el mismo tipo de acompañamiento.
Glint significa destello: un punto de luz que guía, conecta y da sentido. Quise trasladar esa misma idea al proceso de adopción, creando un modelo de evolución inspirado en cuerpos celestes.
En lugar de clasificar a los equipos simplemente como "adoptado" o "no adoptado", diseñé cinco niveles que representan el recorrido natural desde el primer contacto con el sistema hasta convertirse en un equipo que contribuye activamente a su crecimiento.
Donde cada nivel simboliza una etapa de madurez:
Más allá de servir como una métrica de seguimiento, este modelo convirtió la adopción en un recorrido fácil de entender y comunicar. Cada nivel aportaba un objetivo claro, reforzaba la identidad de Glint y ayudaba a que los equipos visualizaran su progreso de una forma más cercana y motivadora.
🪨 Asteroide — El equipo aún no utiliza el Design System.
🌌 Procyon — Primer contacto con los principios y fundamentos de Glint.
🌠 Altair — Integración parcial de componentes en el producto.
🌟 Sirius — Adopción completa del Design System en toda la interfaz.
💫 Canopus — Además de utilizar Glint, el equipo contribuye con mejoras, nuevos componentes y documentación.